2017年7月15日，公司研發、采購、品質，生產等部門共同參加了供應商管理培訓，系統的學習供應商管理的各個重點、難點，還有體系的建立等培訓，最后針對公司具體遇到的問題，進行案例分析、解答。
具有多年采購實戰和培訓經驗的講師從質量、價格、交貨期和服務四要素出發，通過案例分析，在研究企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因及其管理方法，從源頭闡明供應商管理的方法，讓我們知道如何高效提升降低采購成本的技巧，掌握選擇最佳供應商和采購策略，進一步提升采購工作高質量、高效率、低成本執行。
此次學習培訓，讓大家對供應商的篩選，談判，考核，現場稽核，對供應商的分級管理等，都有系統地的學習了解，讓我們進一步掌握了供應商管理體系知識和內部協作重要性與先進性，有助于提高我們企業的供應商管理水平。更重要的是通過此次培訓，讓大家統一了思想，堅定了目標，只有公司各部門的緊密協作，對工作精益求精，在內不斷的提升自主產品的研發優勢，在外不斷優化公司供應商體系，節約成本，使我們的產品達到更高的水準，讓我們走的更遠；讓山之風成為世界一流的工業表面處理技術系統集成服務供應商！
供應商管理培訓圖1
供應商管理培訓圖2
供應商管理培訓合影